クラウドトランスフォーメーション

DXをテクノロジーの導入で終わらせない。アジャイルとクラウド活用によって、組織構造やビジネスプロセスの抜本的な"変革"を支援します。

近年、新たな技術の登場や市場動向の急速な変化により、企業を取り巻く環境は目まぐるしいスピードで変化しています。生成AIなどに代表されるデジタル技術の進化やグローバル競争の激化、消費者行動の多様化など、ビジネスにおける不確実性は日々高まっています。

このダイナミックな市場の変化に対応し続けるためには、最新のテクノロジーを単に業務に適用するだけではなく、企業のオペレーティングモデルそのものを変革することが不可欠です。それは例えば、「計画至上主義から仮説検証型へ」「保守切れ起点から、ビジネス戦略起点のシステムロードマップへ」「外部依存型から内製化へ」といったことが挙げられます。

図表1:「やること」だけでなく「やり方」を変える

この変革の鍵として、「アジャイル」と「クラウド」が重要な役割を果たします。

PwCコンサルティングのサービス

PwCコンサルティングでは、「アジャイル」と「クラウド」に関する深い見識を活かし、組織のアジャイル化(Agile transformation)とクラウド利用高度化(Cloud transformation)の提供を通じて、テクノロジーの導入に留まらない、企業における人材、組織、社内制度(プロセス)など、システムを包括的に変革することを支援します。

組織のアジャイル化
―Agile transformation―

顧客起点のプロダクト・サービス開発やビジネス施策の伴走支援、アジャイルな働き方への改革、経営層を含む変革リーダー向けのトレーニング、現場でのプロダクトオーナーやスクラムマスターに対するコーチングなどにより、トライアル&エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化醸成とケイパビリティ向上を図ります。

その結果、顧客への価値提供とフィードバックサイクルを短期間で効率的に回せる状態を実現し、早期にビジネス価値を創出することが可能になります。

図表2:素早い価値提供プロセスによる早期のビジネス価値の獲得

クラウド利用の高度化
―Cloud transformation―

クラウドネイティブなアーキテクチャへの変革、サイト信頼性エンジニアリング(Site Reliability Engineering:SRE)の考え方に即した運用高度化や人材育成、ガバナンス・アズ・コードの適用による承認プロセス簡素化、デジタル技術やデジタル人材の前線化をサポートするプラットフォームエンジニアリングなど、人材、組織、社内制度、システムを変革する高度なクラウド利用を推進します。


その結果、クラウド費用や運用工数、リードタイムが低減され、クラウド利用時の投資対効果を最大化することが可能になります。

図表3:進化するクラウド技術を活かした投資対効果の最大化

Agile & cloud transformationチーム

パートナー 中山裕之のメッセージ

PwCは技術的な支援に加え、企業全体の業務プロセスや人材配置、組織体制の構築にいたるまで、ビジネス全体の変革を包括的に支援します。

詳細はこちら

 


ディレクター 鈴木直のメッセージ

クライアントが自走化できる状態を目指し、組織構造の在り方からビジネス活動の進め方まで、「構造の変革」と「振る舞いの変革」の両面からのDX推進を支援しています。

詳細はこちら

 


主要メンバー

中山 裕之

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

鈴木 直

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

Email

岡田 裕

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

Email

本ページに関するお問い合わせ